Los bomberos de Madryn cumplen 58 años

04 Noviembre 2019
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Ya es mítica la historia del incendio de La Anónima en julio de 1960 que diera origen un año más tarde a la fundación por parte de un grupo de vecinos, el 4 de noviembre, de la Asociación de Bomberos Voluntarios Puerto Madryn (ABVPM) con el objetivo de que la ciudad cuente con un cuerpo de bomberos que pudiera afrontar emergencias de magnitud. 58 años después, la institución ha experimentado un crecimiento sin precedentes fruto del denodado esfuerzo de su Comisión Directiva y el profesionalismo de su Cuerpo Activo.

 

Su actual presidente Gastón Alcucero da cuenta de las transformaciones

que se han vivido en la última década, en la cual no han sido menores

los escollos y desafíos: “Nosotros llegamos a la institución y

asumimos la función en el marco de una crisis como es habitual en este

tipo de instituciones, y lo primero que hicimos fue formar un equipo

de trabajo. Fuimos a buscar a una joven contadora, a un abogado con

experiencia y a ex bomberos y nos propusimos armar una comisión

directiva que tuviera una gestión con transparencia para volver a

ganar la confianza de la sociedad”.

 

 

“El primer año de gestión fue de ordenamiento administrativo,

financiero. Ya con el asesoramiento del abogado y de la contadora

comenzamos a dar un salto de calidad en cómo se debían administrar los

fondos, algo que nosotros no sabíamos porque veníamos de ser bomberos.

Y a partir de ahí comenzó un crecimiento ininterrumpido a lo largo de

estos diez años siempre con una agenda, con una política institucional

que atravesara todos los ejes políticos de la institución que eran los

ejes primordiales que tenían que ver con el equipamiento, la

capacitación y la infraestructura del cuartel: un cuartel que se

estaba cayendo a pedazos, que no se le habían hecho grandes

inversiones, con problemas con la electricidad, con el gas y con un

montón de cuestiones. Teníamos un parque automotor obsoleto, viejo,

había que hacer recambio de unidades, un equipamiento en su mayoría

vencido. Entonces había que hacernos de los recursos para trabajar en

esos aspectos”.

 

 

“Y fuimos obviamente con un orden de prioridades porque no podíamos

dar respuesta en lo inmediato a todo, pero si teníamos que fijar

prioridades y comenzamos por las dos principales que eran el

equipamiento personal para garantizar la seguridad del bombero y la

capacitación. Tuvimos la suerte de poder aprovechar un momento

económico a nivel provincial y nacional distinto al que hoy se

atraviesa, eso nos permitió salir más rápido de esa crisis. Pero con

mucho criterio en el uso de los recursos, con prioridades, haciendo

incapie en los ejes primordiales”.

 

 

“Pero lo primordial ha sido el apoyo que hemos obtenido de la

comunidad. La comunidad empezó a confiar nuevamente en la institución.

Los vecinos se dieron cuenta de la importancia de su aporte a partir

de la Tasa Municipal de Bomberos. Y esto se logro gracias a que se

pudo hacer una tasa de bomberos más acorde a las necesidades y también

al bolsillo del contribuyente. Eso lo entendió el poder político de

turno. Realmente nos ha dado esa herramienta fundamental. Y nos la dio

a partir de que pudimos tener dentro de la nueva carta orgánica

municipal en la cual figura que el estado municipal debe garantizar el

funcionamiento de su cuerpo de bomberos. Entonces eso nos permitió de

que el ejecutivo y el legislativo municipal tuvieran esa

responsabilidad y obligación de garantizarle los recursos al cuerpo de

bomberos con todos los controles necesarios, ya que nosotros rendimos

cuatrimestralmente al Concejo Deliberante nuestros ingresos: en qué

gastamos y usamos los recursos que provienen de esa tasa y luego son

los ediles que con esa información todos los años la readecuan”.

 

 

Alcucero destaca que: “Cada vez las exigencias de nuestra comunidad

son mayores y nos requieren una mayor participación, no solo en la

emergencia propiamente dicha, sino en una serie de actividades que

hacen a la función que debe cumplir un cuerpo de bomberos: la

prevención y la educación. Entonces de esa manera comenzamos a tener

un grado de participación en la sociedad que no se había podido

experimentar antes y fue como mover un avispero, hoy la exigencia que

nos demandan los madynenses es altísima y nosotros tenemos que estar a

la altura de las circunstancias porque es la comunidad la que realiza

el aporte para que nosotros podamos realizar la prestación del

servicio.

 

La clave estuvo en la excelencia que hemos logrado en la

administración. Lo logramos a partir de la capacitación. Nos empezamos

a capacitar en un encuentro de dirigentes, participamos en el Concejo

Nacional de Bomberos y también comenzamos a participar en la

Federación provincial”.

 

 

“En 2014 cuando inauguramos la ampliación sentimos que fue un hito en

la historia de la Asociación, significó un antes y un después. Porque

fue un corolario de que las cosas se podían hacer bien, que no

habíamos descuidado nada y pudimos construir 350 metros cubiertos de

un edificio moderno que venía a dar respuesta a casi 50 años de

atraso, no porque no se haya querido hacer, sino porque las

circunstancias así lo impusieron. Fue la oportunidad en que nos

dijimos “estamos haciendo bien las cosas”, porque fue una inversión

millonaria cien por cien aportada por la tasa de bomberos, por la

comunidad, y administrada por nosotros.

 

 

“Era una combinación, una mixtura mas que satisfactoria, porque lo

habíamos logrado gracias al aporte de la comunidad y pero a instancias

de nuestra administración. Porque acá no hubo subsidios de ningún

lado, acá hubo un trabajo de la Comisión Directiva, del Cuerpo Activo,

donde todos tiramos de la soga para el mismo lado y eso nos demostró

de que todo es posible y se puede cuando se trabaja mancomunadamente.

Por eso digo que los directivos tienen que trabajar de manera conjunta

a los cuerpos activos y la jefatura. Acá estamos todos en una igualdad

de condiciones más allá de las responsabilidades que nos compete a

cada uno”.

 

 

“Después vinieron otros logros. Hicimos todo el recambio del parque

automotor, cambiamos todos los equipos, tenemos los equipos que puede

tener cualquier cuerpo del primer mundo. En abril de 20197 presentamos

nuestra primera unidad cero kilometro, otro hito histórico,

millonario, nos salió 3,5 millones de pesos una unidad de última

generación. Y así es como se dimensiona el trabajo, cuando es

tangible, cuando se ve y se puede disfrutar. Hoy lo disfrutamos viendo

a los bomberos en el casino, en el gimnasio, en el taller, la fosa, en

todo eso que se logró y eso me da mucha satisfacción. Siempre pienso

que si volviera a estar de ese lado, con el casco y los guantes, me

gustaría estar en esas condiciones. Lo disfruto muchísimo. Me pone muy

feliz que los chicos puedan tener un lugar cómodo ya que conviven

muchas horas al día y sobre todo dejan mucho su vida personal para

darle al cuartel. Lo mejor que nosotros le podemos dar es eso, un

lugar digno. Creo que eso dignifica un poco la profesión”.

 

 

“Como dirigencia sabemos que estamos de paso pero habremos dejado

sentado un camino. El día que haya otra conducción seguramente podrá

mejorar lo que se ha hecho, pero gracias a nuestro esfuerzo se

encontrará con una institución y una comunidad que no aceptaría

retrocesos”, cierra Alcucero.

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FM PATAGONIA

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