Los principales puntos del Plan Estratégico de Salud presentado este sábado en Madryn

19 March 2017
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El “Plan Estratégico de Salud 2017-2019” es un documento de 40 páginas, que bajo el slogan “Hacia la integración y superación del sistema sanitario provincial”, establece el marco político-sanitario de todas las acciones a efectuar en la tercera gestión del gobernador Mario Das Neves para asegurar la accesibilidad y la cobertura universal de salud de la población de la provincia.

Para guiar el desarrollo institucional, el plan establece 6 objetivos estratégicos, de los cuales se desprenden estrategias o cursos de acción, así como metas e indicadores para medir los logros, evaluar y tomar acciones correctivas, en caso de que sea necesario.

Los primeros objetivos estratégicos del plan son: 1). Lograr un adecuado marco normativo-legal y una eficiente planificación y conducción en los aspectos relacionados con preservar y mejorar la salud de la población; y 2). Mejorar el esquema de financiamiento de modo de garantizar la sustentabilidad del funcionamiento del sistema de salud y las políticas sanitarias a mediano y largo plazo.

Además, se plantea 3). Garantizar el acceso al sistema de salud a toda la población a lo largo de su ciclo de vida, a través de servicios de calidad, integrados y basados en la estrategia de atención primaria de la salud y con una perspectiva de derechos; y 4). Introducir innovaciones en la organización de los Servicios orientadas a la coordinación e integración del sistema y a la atención centrada en el usuario, con eje en la Comunicación. Los restantes objetivos son: 5). Adecuar la capacitación y el desarrollo integral del Recurso Humano a las necesidades de salud de la población y los nuevos desafíos del sistema sanitario; y 6). Realizar nuevas obras y concretar la ampliación y/o adaptación de Recursos Físicos priorizados.

ESTRATEGIAS Y METAS DESTACADAS

Una detallada síntesis del Plan Estratégico fue incorporada en un video institucional que se proyectó al principio del acto y propone 8 estrategias y metas destacadas: 1). Elaborar una Ley Integral de Salud que asegure el financiamiento y la sustentabilidad del sistema sanitario provincial, para garantizar el acceso y la cobertura universal de salud; 2). Impulsar un cambio en el modelo de gestión de los hospitales y la conversión del Hospital Alvear de Comodoro Rivadavia como Hospital de la red SAMIC (Servicios de Atención Médica Integral para la Comunidad), con financiamiento mixto; 3). Mejorar el arancelamiento hospitalario, el aprovechamiento de los recursos disponibles y el control de stock de medicamentos e insumos.

A su vez, se plantea 4). Regionalizar el sistema de salud, conformando redes de atención que combinen recursos humanos y materiales para dar respuesta a las necesidades de salud de nuestra población; y 5). Implementar una solución informática integral en todos los niveles y dispositivos de salud que permita: Optimizar la administración de recursos humanos y físicos, e Integrar los datos de cada usuario en una Historia Clínica Única.

Otras estrategias y metas destacadas son 6). Ampliar y formalizar el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) al servicio de los equipos de salud y de la comunidad; y 7). Diseñar un nuevo esquema de formación y actualización de Recursos Humanos que favorezca la capacitación continua, apoyándose en la red nacional de videoconferencias y en la Universidad del Chubut.

PLAN DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA

En octavo lugar, se enuncia el desarrollo de un fenomenal Plan de Infraestructura Sanitaria, Renovación del Parque Automotor e Incorporación de Tecnología y Equipamiento, en el marco del cual inicialmente se aclara que la actual gestión de Das Neves ya entregó más de 20 nuevas ambulancias a establecimientos sanitarios de toda la provincia e inauguró el nuevo Hospital Subzonal de El Maitén; la 1° etapa de la obra de ampliación y refacción del Hospital Alvear de Comodoro Rivadavia; el nuevo centro de salud del barrio Roque González de Puerto Madryn; y los nuevos puestos sanitarios de Yala Laubat y Costa del Lepá.

Luego de ello, se detallan las obras que la gestión tiene previsto ejecutar en los próximos tres años: Remodelación del Hospital Regional y concreción de la 2° etapa de la obra del Hospital Alvear de Comodoro Rivadavia; Ampliación y remodelación del Hospital Zonal de Esquel, con sus 2 nuevas y modernas torres de atención; Construcción del Hospital de Alta Complejidad del Valle, en Trelew; Ampliación y remodelación de los Hospitales de Puerto Madryn y Rawson; Inauguración del Laboratorio de Microbiología de la Dirección Provincial de Salud Ambiental, en Trelew; y Ampliación del Hospital de Sarmiento.

El extenso listado también incluye la construcción de los nuevos Hospitales Rurales de Río Pico y Puerto Pirámides; la ampliación y remodelación de los Hospitales Rurales de Camarones, Lago Puelo, Las Plumas, Epuyén y Río Mayo; la creación del Centro Integral de Atención de la Discapacidad de Trelew; la construcción de los nuevos edificios de los Centros Integrales de Tratamiento (CIT) de las Problemáticas de Consumo de Puerto Madryn y Trelew; y un Plan de Recuperación de todos los Puestos Sanitarios de la provincia.

Por último, el video resalta que la gestión prevé incorporar más de 20 nuevas ambulancias por año para renovar el parque automotor por completo y que, solo en 2017, se entregarán a los efectores de salud más de 20 nuevos vehículos de apoyo, entre minibuses, camionetas y utilitarios.

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FM Patagonia Madryn

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