La Terminal de Ómnibus de Puerto Madryn registró una actividad sostenida durante el receso invernal, aunque con características particulares respecto al perfil de quienes transitaron por las instalaciones. Según explicó Pablo Etchaide, el movimiento general fue similar o ligeramente inferior al registrado el año anterior, marcado principalmente por visitas familiares y estudiantes en lugar de contingentes turísticos netos.
Un flujo centrado en visitas y residentes
De acuerdo con el relevamiento en boleterías y agencias, la afluencia de pasajeros respondió mayoritariamente a residentes locales, familias y estudiantes que cursan en ciudades como Buenos Aires o Córdoba y regresaron a la ciudad a pasar las vacaciones.
«Tuvimos movimiento, pero no se trató de un turista genuino que vino a hacer turismo directamente, sino de familias que vinieron a visitar a sus afectos o chicos que estudian afuera. En cuanto a demanda turística, fue muy parecida a la temporada anterior», indicó Etchaide.
Este comportamiento se reflejó también en la frecuencia de las empresas: mientras que firmas como Andesmar no sumaron refuerzos, otras como Vía Bariloche incorporaron una sola unidad adicional durante una semana para destinos como Mendoza, Córdoba y Buenos Aires.
Cien por ciento de ocupación y crecimiento de encomiendas
En el plano comercial y de servicios, la terminal mantiene el 100% de sus locales concesionados y en funcionamiento, tanto en el rubro gastronómico y kioscos como en boleterías y paquetería.
Asimismo, se destaca la consolidación del transporte de cargas y encomiendas, que cuenta con tres firmas operativas. En paralelo, las autoridades analizan una propuesta para incorporar una nueva empresa interesada en cubrir el corredor entre Comodoro Rivadavia, Puerto Madryn y el Valle de Río Negro.
Cuentas ordenadas y plan de obras con fondos propios
En materia económica, Etchaide remarcó que la terminal se encuentra con superávit financiero, lo que permite proyectar y ejecutar tareas de infraestructura de manera regular con recursos propios y en coordinación con la gestión municipal:
- Pintura interior: Se renovó por completo la fachada interna del edificio, cambiando un esquema cromático que tenía 26 años para aportar mayor luminosidad.
- Mantenimiento estructural: Reparación de canaletas pluviales y desagües principales.
- Próximas etapas: Pintura de marcos y renovación del sistema de luminarias por tecnología LED más moderna y eficiente.
- Cuidado de sanitarios: Implementación de nuevos colores y esquemas de mantenimiento para prevenir actos de vandalismo y grafitis, logrando una mejora en el estado general del sector público.
