Esteban Abel cierra su gestión con avances en el orden institucional y proyectos para el desarrollo de la ciudad

En entrevista con Gustavo Huentelaf, periodista de FM Patagonia 105.5, el presidente de la cooperativa realizó un balance positivo de su mandato. Destacó el cumplimiento de los pagos corrientes a CAMMESA, la incorporación de equipamiento y el trabajo en infraestructura para el loteo sur.

Esteban Abel confirmó que no buscará continuar al frente de la cooperativa y destacó los resultados alcanzados durante una gestión de aproximadamente un año y ocho meses. Su decisión, explicó, responde al planteo que tenía desde el inicio: transitar un período acotado, cumplir objetivos concretos y dar lugar a una renovación de la conducción.

En diálogo con Gustavo Huentelaf, periodista de FM Patagonia 105.5, Esteban Abel aseguró que termina esta etapa satisfecho con el trabajo realizado y con el vínculo construido con el personal de la institución.

“No hay ningún tipo de sentimiento adverso por terminar mi ciclo, porque estoy contento con lo que hicimos”, expresó.

Orden financiero e institucional

Uno de los principales avances que destacó fue el cumplimiento de las obligaciones corrientes con CAMMESA. Según detalló, la cooperativa lleva 16 meses abonando las facturas mensuales en tiempo y forma, en un contexto de fuertes incrementos en el costo de la energía.

En paralelo, indicó que se iniciaron conversaciones con la Secretaría de Energía y CAMMESA para buscar una solución a la deuda histórica, un tema que seguirá requiriendo gestiones, señaló que encontró predisposición al diálogo y que las negociaciones tendrán continuidad.

El ordenamiento también alcanzó la vida institucional. Explicó que durante su mandato se respetaron las fechas de asambleas, memoria y balance, y se atendieron los requerimientos de los organismos de control. Asimismo, informó que el INAES dio por finalizada la veeduría que se mantenía sobre la cooperativa.

Más iluminación y equipamiento

En materia de servicios, resaltó la incorporación de vehículos, camiones e hidrogrúas para fortalecer la capacidad de trabajo de las áreas operativas.

También destacó la instalación de unas 2.800 luminarias en lo que va del año y una cantidad similar durante el año anterior, como parte de las tareas de mejora de la iluminación de la ciudad.

Al repasar estos resultados, valoró el trabajo de las gerencias, el Consejo de Administración y el personal de la cooperativa, con quienes aseguró haber compartido una etapa especialmente significativa por su paso previo por la institución.

Proyectos para acompañar el crecimiento de la ciudad

El desarrollo del loteo sur fue uno de los objetivos centrales de su gestión, destacó el trabajo técnico realizado para proyectar la infraestructura necesaria y explicó que su concreción permitirá ampliar los servicios y acompañar el crecimiento urbano.

“Para mí era fundamental trabajar en el loteo sur”, afirmó.

Precisó que los proyectos requieren obras eléctricas, de agua y saneamiento, y que su ejecución estará vinculada a la puesta en funcionamiento de la unidad ejecutora y al financiamiento previsto mediante la venta de lotes.

Aunque reconoció que le hubiera gustado comenzar esas obras durante su mandato, destacó el trabajo realizado para que puedan avanzar en la próxima etapa.

También mencionó las gestiones vinculadas al colector cloacal oeste, cuyo convenio de construcción, según indicó, ya fue firmado, y a los filtros de la planta potabilizadora.

Tecnología para mejorar la atención

Otro de los avances que Abel valoró fue la implementación de un sistema de atención mediante chat, accesible desde los canales digitales de la cooperativa.

La herramienta permite consultar información sobre facturas y comunicar inconvenientes en los servicios. Según explicó, el sistema está conectado con las guardias para facilitar la recepción y derivación de los reclamos.

El desarrollo tecnológico fue uno de los aportes que destacó con especial satisfacción, por su interés en incorporar herramientas que mejoren la atención a los usuarios.

Una etapa cumplida y nuevos desafíos

De cara al proceso electoral previsto para el 3 de octubre, Abel sostuvo que la renovación de autoridades es saludable para la institución. También aclaró que la futura presidencia se definirá mediante el mecanismo interno de distribución de cargos del Consejo de Administración.

En cuanto a su futuro, señaló que todavía no tiene una propuesta política concreta y mencionó la posibilidad de regresar a AMPAL, espacio con el que mantiene su vínculo.

Más allá de su salida de la conducción, aseguró que seguirá relacionado con la cooperativa y con las iniciativas vinculadas al desarrollo de Puerto Madryn.

“Mi relación con la cooperativa no va a terminar, lo que sí considero que ya ha sido etapa cumplida con respecto a la conducción”, concluyó.

Redacción: Yanina Muñoz